績效薪酬體系優化
- 分類:管理咨詢
- 發布時間:2022-03-28 16:26:23
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概要:
詳情
績效薪酬體系優化
君成咨詢針對國有企業績效薪酬體系的問題,基于企業發展戰略,通過以下五大模塊進行戰略解碼、目標分解:
現狀調研診斷模塊:
企業戰略規劃,組織文化梳理,公司組織架構、職位體系、崗位體系、部門職能梳理,關鍵業務流程分析,公司人力資源管理現狀分析等;
組織體系優化設計:
職能定位與部門職能梳理,職位體系梳理,定崗定稿方案設計,輔導崗位說明書填寫等;
內部收入分配政策研究:
薪酬總額預算管理,薪酬總額控制管理,薪酬、績效管理政策等;
薪酬管理優化設計:
薪酬指導思想與策略定位,薪酬水平定位分析,薪酬總額管理方案優化,崗位評價與薪配結果、薪級薪檔等表設計,薪酬管理制度優化等;
績效管理優化設計:
績效管理政策與架構設計,開發公司、本部平衡記分卡與KPI辭典,績效管理制度,輔導年度與季度績效計劃制定等。

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